Noticias del mundo de los negocios

El líder workaholic

Ser un adicto al trabajo o un workaholic no es unanovedad dentro de las empresas o instituciones, muchas personas muestran estastendencias patológicas debido a múltiples razones como:  
  • Carenciade vida social.
  •  Problemasde índole psicológica.
  •   Adiciónal reconocimiento.
  •   Personascon altísima orientación hacia el logro, metas propias e impuestas.
  •   Deseos desuperar expectativas que existen en torno a él.

Se dice que cuando el empleado esworkaholic resulta ideal para los jefes pues es usado como un ejemplo dededicación y constancia, compromiso y sentido de pertenencia; pero que sucedecuando el jefe es el workaholic. La realidad es que el panorama esdiferente, ya que los empleados o colaboradores bajo su cargo o supervisión  noexperimentan la misma percepción  y el horario de trabajo termina siendo“un verdadero infierno” o como en otros lados se conoce tienes colaboradoresque se siente “Ana Guevara” o sea que se son más exactos que el reloj en susalida.
El resultado de esto es unambiente pesado de trabajo el cual se ve reflejado en la disminución de lacalidad de los resultados y del desempeño de quienes conforman los equipos detrabajo, incrementando la rotación del personal y lo más grave la fuga del talento.
Si tú eres un líder de área yconsideras que este tipo de síntomas se encuentran en tu departamentoo negocio puedes considerar los siguientes:
1. 24 horas. Aunque sea muy difícil de creer eso eslo que dura el día ni más ni menos, existe una frase o tema sobre “laadministración del tiempo” la cual es incorrecta ya que el tiempo no secontrola sino las actividades.
2. Horas laborales. Debemos de respetar elhorario de los colaboradores, tanto sus horas de entrada como su horas desalida y solo cuando se requerido solicitar que se queden más tiempo de lonormal. Por desgracia la costumbre es quedarse 30 minutos o más después de suhorario de salida lo cual los jefes lo ven como algo habitual lo cual lleva ala frase “No te quedas más tiempo de lo normal”.
3. Recreación. Es importante fomentar tanto con su equipo detrabajo como con sus compañeros de trabajo o jefes de otras áreas laoportunidad de crear momentos de convivencia fuera de la oficina lo cualfortalece los lazos laborales y el compromiso, pero es importante que estoseventos no se hable del trabajo para poder disfrutar el momento.
4. Planing. Un buen líder procura mantener una lista dependientes importante y urgente para que evitar acordarse en minutos antes determinar la jornada de trabajo y precisamente en días viernes o sábado, yaque aunque la gente se quede no lo hace con gusto promoviendo un ambientede estrés y disminución de la calidad de trabajo. Los jefes contendencia workaholic suelen ser exigente con el horario de entrada más no conel horario de salida y es aquí cuando se hacen de la vista gorda.
5. Fines de semana. En algunas empresas lasemana laboral es de lunes a viernes y en otras los sábados se trabaja mediodía, pero en estos días tan especiales se debe respetar el tiempo personal,salvo que sea una urgencia de vida o muerte, no se debe interrumpir. Recuerdaque el fin de semana también es para ti y que no puedes tener los pensamientosen dos lugares y es mejor disfrutar lo que se hace en el momento.
“Para manejar adecuadamentetus actividades, requieres de autodisciplina y de autocontrol más que cualquierotra cosa” Brian Tracy.
Si bien es cierto hay muchos tipssobre este tema, pero comenzar con estas cinco te ayudarán a bajar el estrés enel ambiente de trabajo y mejorar sus relaciones humanas con su equipo detrabajo mismo que se reflejará en los resultados del día a día, pero sobre todotú imagen como líder cambiará.

El Sofá de Lalo. Lalinsky18 

Este es el manual de la materia Mercadotecnia Internacional, contiene el reglamento de clase, así como los aspectos a evaluar y el contenido de los dos trabajos parciales.  Dicho manual lo pueden consultar y / o descargar. Estoy a sus ordenes.

Empezandoel año 2012, y teniendo más de 320 días por delante para convertirlo en el añoque usted desee, empezando con las acciones para que sea tan productivo como loque realice para lograrlo, presentamos algunas frases célebres sobre el futuro.Recuerden, si les gustan, pueden revisar las frases célebres sobre el éxito, el fracaso y el liderazgo, anteriormente publicadas en esta misma página.
1.- “Silas pasiones y los sueños no pudieran crear nuevos futuros, la vida sería unengaño”. Henri Lenormand (Escritor francés).
2.- “Solamenteaquel que construye el futuro, tiene derecho a juzgar el pasado”. FriedrichNietzsche (filosofo alemán).
3.- “Esel porvenir el que debe imperar sobre el pretérito”. José Ortega yGasset (filosofo español).
4.- “Procuremosmás ser padres de nuestro porvenir que hijos de nuestro pasado”. Miguelde Unamuno (filósofo español).
5.- “Lavida es una serie de colisiones con el futuro; no es la suma de lo que hemossido, sino de lo que anhelamos ser”. José Ortega y Gasset (filósofoespañol).
6.- “Lautopía es el principio de todo progreso y el diseño de un futuro mejor”: AnatoleFrance (escritor francés).
7.- “Estudiael pasado si quieres predecir el futuro”. Confucio (filósofo chino).
8.- “Elinstante es la continuidad del tiempo, pues une el tiempo pasado con el tiempofuturo”. Aristóteles (filósofo griego).
9.- “Elfuturo es algo que cada cual alcanza a un ritmo de sesenta minutos por hora,haga lo que haga y sea quien sea”. S.C. Lewis (escritor británico).
10.- “Elfuturo tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable. Para lostemerosos, lo desconocido. Para los valientes, es la oportunidad”. VíctorHugo (novelista francés).
11.- “Sialguien busca la salud, pregúntale si está dispuesto a evitar en el futuro lascausas de la enfermedad; en caso contrario, abstente de ayudarle”. Sócrates(filósofo griego).
12.- “Desdichadoel que duerme en el mañana”. Hesiodo (escritor griego).
13.- “Nosotrossiempre sobrestimamos el cambio que ocurrirá en dos años, y subestimamos loscambios que ocurrirán en los próximos diez”. Bill Gates (empresarionorteamericano).
Y paraterminar, como ha sido costumbre en la serie de Frases Célebres, una de Peter Drucker, uno de los padres delmanagement moderno:
14.- “Laempresa de hoy en día está estructurada en capas de dirección, La mayoría deesas capas merman el flujo de información y la empobrecen. Cualquiertransferencia de información a lo largo de la empresa termina difuminando elmensaje. Por eso es necesario en el futuro que las empresas dispongan de pocascapas directivas, aunque con gran habilidad en el manejo de la información.Para ello, necesitamos profesionales con un conocimiento actualizado, porque lainformación, como bien sabes, queda obsoleta increíble rapidez”. PeterDrucker (escritor austriaco).

El pleno de la Comisión Federal de Competencia de México está evaluando si aprueba o no el proceso de fusión entre el grupo de medios Televisa y la empresa de telefonía celular Iusacell. Las dos compañías son socias en Totalplay, el primer operador en ofrecer en México servicios de Cuádruple Play (telefonía fija, telefonía celular, televisión e Internet). De concretarse la operación, Televisa pagaría 1.600 millones de dólares a Ricardo Salinas Pliego y rescataría a la operadora telefónica, que se encuentra en suspensión de pagos. Como coinciden en señalar especialistas en telecomunicaciones, académicos, analistas y consultores, se trata de una de las decisiones de mayor trascendencia para la CFC y la administración de Felipe Calderón, en un año electoral. Televisa concentra un 70 por ciento del mercado de televisión abierta y un 50 por ciento del mercado de la televisión de paga, con más de 5.3 millones de suscriptores en Sky, Cablemás y Cablevisión, y capta 58 por ciento de la publicidad en ese mercado, que vale 3 mil 400 millones de dólares. Diversas organizaciones, como la Asociación Mexicana de Derecho a la Información (Amedi), Mediatelecom, Observatel, El Poder del Consumidor, Al Consumidor, ex funcionarios como la ex subsecretaria de Comunicaciones Purificación Carpinteyro; legisladores, académicos de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), del Tecnológico de Monterrey y del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), se han manifestado en contra de la fusión. El principal operador en el mercado de la telefonía mexicana, el magnate Carlos Slim, no se ha manifestado públicamente en relación a esta operación.

¿Qué tienen en común Julian Assange, Reuters y Huffington Post? El fundador de Wikileaks, la agencia de noticias y el sitio de noticias anunciaron recientemente su intención de volcarse al negocio de la televisión, dando cuenta de la poderosa revolución que se vive en esa industria. Reuters TV es el nombre de la señal que lanzará la agencia de noticias. A través de su canal en Youtube, ofrecerá diez programas distintos, con una mezcla de noticias y análisis. Se trataría de un nuevo tipo de canal de noticias, específicamente orientado a audiencias online. Por su parte, el sitio Huffington Post también anunció el lanzamiento del Huffington Post Streaming Network, un canal de noticias online durante las 24 horas, que ofrecerá desde el próximo 2 de febrero programación en vivo, al estilo de Wall Street Journal o Fox News. El fundador de Wikileaks, por su parte, anunció que desde mediados de marzo emitirá un programa de entrevistas, en el que conversará con “actores políticos, pensadores y revolucionarios de todo el mundo”. Falta definir en qué países o a través de qué cadenas se transmitirá el programa, que espera llegar a 600 millones de televidentes.

 
 

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