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Las fórmulas de trabajo estáncambiando. Los modelos y la esencia misma de cómo actuar ante las situacionesse está transformando rápidamente y la sociedad de la inmediatez informativa,está acelerando cada vez más todo esto.

Ha llegado a un punto, en el queya no se puede hablar de ciclos. Los ciclos transformadores se han podido mediren el tiempo, cuando se disponía de tiempo.

Ahora, los mismos “actores” de laactualidad exigen inmediateces y eso, obliga a mejorar los procesostransformadores, para hacerlos más rápidos y ágiles. Incluso deberíamos situaren ciertos tramos del camino de esa inmediatez fórmulas de “prueba y error”,para poder realizar las modificaciones oportunas que nos permitan buscar laexcelencia.

Cuando no se buscan fórmulas paramejorar los procesos, y mejorar los que ya se usan, se entra el conformismo queha permitido la perpetuación de algunas que en su día fueron buenas, pero queya están caducas y han perdido el contacto con la realidad.

Llegados a este punto, el lectordebe preguntarse si estamos hablando de política, de economía, de ingenieríamecánica, de nuevas aplicaciones online o de qué caramba estamos hablando.

Estamos hablando de todo. Hemosllegado al fin de un sistema cuyos referentes son “lo que se ha hecho siempre”,para utilizar los de “que se va a necesitar mañana, que sea para hoy y ahoramismo”.

Mi apreciación es que es un paso másde lo que se llamó en su día “la sociedad líquida”. Está basado en variospuntos:

No conformarse con nada. Ser inconformista, buscarel cambio para mejorar y entenderlo como una gran oportunidad y no como unaamenaza.

Quererlo de inmediato. Posponer los cambios,convertirlos en largos caminos cargados de trabas para que se acabe desistiendo,es algo a lo que no están dispuestos.

Ser persistente. No rendirse. Insistir einsistir. Cuando se cae, levantarse de nuevo.

Sentirse parte de los cambios. Saber que se ha llegado alfinal de un modelo, o que se necesita actualizarlo y formar parte de lassoluciones, es algo imprescindible para el sentimiento de pertenencia.

La fuerza del sentido común. Ser muy racionales.Cualquier cosa que se quiere afrontar, tiene componentes de muchas clases. Esnecesario pensar desde todos los puntos de vista. La realidad de los datos, lasintuiciones, lo que puede salir mal, lo que puede salir bien. Qué cambios seproponen. Cómo hacerlo. Estos deberían ser procesos racionales. El paso dequerer hacerlo es el único paso que es emocional.

Y curiosamente los cambios, lastransformaciones y las mejoras no tienen actores de una edad concreta. Es laapuesta de la realidad por un estilo de vida, y eso no tiene fecha denacimiento en un documento de identidad, sino que forma parte de la forma deser y de vivir de la gente que quiere estar al día.

Fuente: El Séptimo Sombrero

Francesc Puertas

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