22 ene
Una mirada sobre los líderes del siglo XXI
Publicado en Estrategia por admin No hay comentariosEl Diccionario de Ciencias de laConducta, define al liderazgo como las cualidades de personalidad y capacidadque favorecen la guía y el control de otros individuos. A pesar de poner comoejemplo esta definición, prefiero el término guía y no control de losindividuos. Por eso mismo también quería que vieran cual es la diferencia entreser guía o tener el control sobre determinados individuos.No se trata el liderazgo detransmitir miedo o poder sino de influir de manera positiva sobre las personasque lo siguen. La definición me parece contradictoria, el nuevo líder es guía yel anterior líder ejercía el control. Qué alguien ejerza control y poder sobrenosotros no significa que sea un verdadero líder. Hoy por hoy, se destacan lascualidades del nuevo líder en: transmitir conocimientos específicos sin pedirnada a cambio, un ejemplo sería mi mentor, RodolfoSalas. En su libro: El Ejercicio del nuevo Liderazgo,Editorial Buyatti, 2011, Rodolfo nos brinda una definición pura y realista deun verdadero líder siendo claro y contundente, basa al líder en alguieninnovador, dispuesto a traspasar barreras, conocimientos, mantenerse vigente yser auténticos.En una entrada anterior sobre lascaracterísticas del líder, sabemos que es una persona auténtica, que la gentelo sigue y obedece pero él no se da cuenta. De nuevo el líder de hoy serelaciona al verdadero fidelizador: No se percatan de ello, por eso songenuinos.Actualmente, se sigue este tipo de líder con admiración, yponiendo en práctica sus procedimientos de manejo de sus niveles deinteligencia, interacción social, comercial y laboral. Y, remarco como un buenfidelizador, el líder tampoco percibe que lo es.Un verdadero líder no es porcasualidad, sino por causalidad. Lo lleva en la sangre. Los nuevos líderespisan fuerte y se colocan en el mismo nivel que sus seguidores, ese el líderque le gana al anterior, o sea al autoritario y déspota.Podemos ver que existen, líderesfamiliares, sociales, propiamente de conductas o líderes empresariales. Estoslíderes están empapados de conocimientos y humildad. Imponen tendencias,pensamientos, convirtiéndose en modelos a imitar, pero de manera natural.Me inclino por el nuevo líder, elmismo vocablo se ha modernizado en la práctica porqué el líder ya no es detemer…es de admirar. En cuanto a estrategias puramentecomerciales un buen líder, junto con su grupo de personas, lleva a cabo todotipo de ideas anteriormente planteadas. Para este tipo de operacionesempresariales el líder es fundamental para poner en marcha el plan a trazar, siel grupo lo sigue y lo siente seguramente el proyecto se verá exitosamente concretado.No encasillemos al líder como eldueño de, el empleado del mes, o un personaje influyente…sino como una personaque mueve masas para el ejercicio del fin. Creo que tanto la palabra como su significado han evolucionado.Así, sostengo qué el nuevo líder hadejado de ser el malo, para guiar, difundir, proyectar, movilizar y aclararpanoramas difíciles de solucionar para los demás. Todas las empresas en sus diferentes departamentos, DEBEN contar con líder enparticular y que cada uno de ellosunifiquen en cada área un línea, lo cual favorece a la política de organizaciónde de la Empresa.Notarán que si una empresa noestá organizada, y cada departamento lleva a cabo lineamientos diferentes setraduce en fracaso de la organización y por ende empresarial.De este modo, todos necesitamostener un nuevo líder de proyectos y más que nunca en estas épocas deincertidumbre, donde él esté pisará fuerte para clarificar panoramas de maneranatural.La innovación es lo que distingue a un líder de los demás. Steve Jobs.Entradadedicada a un auténtico líder, que no sabe que lo es, que utiliza susherramientas de aprendizaje para que los demás nos beneficiemos de él, de susconocimientos, de su ser: Rodolfo Salas.
LuciaBonino, Mendoza – Argentina. Twitter: (@SiempreEmprende). Emprendedora Multinivel. Experta enCaptación y Fidelización de Clientes. Charlas a Empresas, Profesionales yComerciantes sobre como Captar y Fidelizar Clientes. Conferencista Comercial.Nexo entre el Cliente y la Empresa. Detectar oportunidades de Negocios.Asesorar a Empresas, Pymes y Profesionales en cuanto a su crecimiento,potencial y fuerza en el mercado. Planificación y Métodos. Desarrollo deEstudios apuntados a mejorar la eficiencia en la producción. Comunicaciónestratégica. Miembro del grupo de Emprendedores, Empresarios y Profesionales deHabla Hispana en el Mundo. Tácticas de prospección para Clientes Comerciales yProfesionales. Nexo entre el empleador y empleado. Co-Founder Plus Oil, EXXONMobil. Experta en Fidelización de Clientes en: (www.fidelizaralcliente.blogspot.com).



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