Noticias del mundo de los negocios

2 feb

Webtour Monteblanco

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Antes de iniciar este Webtour, te pido que analices tus respuestas. Confío en tu creatividad y visión mercadológica.

Fecha límite de entrega  Martes 7 de Febrero.

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2 feb

5 Estrategias para Revitalizar tu Empresa

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Michael Jackson da a través de sus cancionesalgunos mensajes que perfectamente podrían ser interpretados en clave deliderazgo. En un lunes cualquiera (jodido lunes dirían algunos tras un plácidodomingo), llegas a la empresa que diriges. Lo primero que haces es ir a lamáquina de café. Primer “ristreto” del día. Te prometes que hoy solo tomarásdos. Llegan algunos colegas y comparten contigo su experiencia del fin desemana. Cuentan con excitación lo que han hecho, a donde han ido, como se lohan pasado. Te preguntas mentalmente, ¿hablarán de la misma forma del trabajoel sábado en sus casas? Les miras y sientes que no. Además sabes lo mucho quete cuesta generar compromiso entre tus colaboradores. Lo difícil que es queaporten su pasión, iniciativa y creatividad. “No hay quien los mueva”, te dicespara ti. Sientes que “el mundo está en tus hombros…”
Así comienza la canción “Off the Wall”de Mickael Jackson (tal vez te apetezca escuchar la canción mientras sigues leyendo).Una invitación a percibir nuestra condición presente en relación al trabajo.Desde luego, si lo que sientes es “que el mundo está en tus hombros”, algo estáfuera de lugar. En primer lugar porque el mundo “pesa” mucho. En segundo lugar,porque esta sensación no deja de ser un efecto en el momento presente, de unascausas que se sitúan en el pasado. ¿Qué prácticas, conversaciones y acciones sehan llevado a cabo en tu empresa para que las personas no estén dispuestas a“comprometerse”?
La receta de la canción es sencilla: “inyectar vitalidad,revitalizar”. Revitalizar significa infundir vida nueva. Para ello nada mejorque la música. ¿Cuál es la “música” que suena en tu empresa? Tu principalmisión como líder es la de infundir “vida nueva” en la organización, invocandoel entusiasmo y la energía de la vitalidad en las personas. Sin ello, sincompromiso, no hay alto rendimiento, ni resultados sostenibles. Por cada 5puntos de mejora en el compromiso de los empleados, sube un 1,4% lasatisfacción de los clientes, lo que a su vez provoca un aumento de beneficiosde un 0,5% sobre ventas (fuente: “La cadenaEmpleado-Cliente-Beneficios”, Rucci, A.J., Kirn, S.P., Quinn, R.T., HarvardBusiness Review, 1998).
¿Por qué tu principal misión es la de“vitalizar” y “revitalizar”? El liderazgo efectivo (percentil 90) consigue un72% más de empleados con alto compromiso. El liderazgo en una empresa es laprincipal causa determinante de los resultados empresariales, y responsable del40% de los mismos.
Para ello “nada mejor que la música”.Puedes dar el primer paso y vivir “off the wall”, pues seguir las recetastradicionales no funciona. Basta mirar la foto global: resultados actuales,compromiso, satisfacción de clientes, rotación de empleados, etc.
Estas son cinco estrategias querecomendamos para “revitalizar” tu empresa:
1.    Conversaciones profundas sobre lasituación actual. Esto aportará “integridad” alpermitir que todas las voces sean escuchadas. Probablemente, durante estosúltimos años, alguien “ha pagado los platos rotos”. Hablar sobre ello de formaauténtica es la mejor forma de pasar el “duelo”, y comenzar a enfocarposibilidades. Es importante dar espacio a las preguntas que se hacen laspersonas, para ser escuchadas y respondidas.
2.    Compartir de forma transparente yhonesta la situación de la empresa. Las personas necesitan saberdonde están, a que se enfrentan. Ello les dará la libertad de escoger si seinvolucran o no.
3.    Decidir dejar atrás aquellasprácticas que “frenan” y comunicarlo abiertamente. Pueden ser comerciales, de producción,o de cualquier tipo. Se trata de aquello que sabes que no debería hacerse, peroque se hace porque contribuye a la cuenta de resultados. Hacerlo manda unmensaje claro de cambio (política de “quemar las naves”).
4.    Renovar la Visión de la empresa. Visión con “V” mayúscula, puesuna visión que inspire debe tener componentes que vayan más allá de los límitesde la organización. Las personas demandan propósito, y si quieres inspirar ycomprometer, la visión debe ser Visión.
5.    Crear tensión creativa. Al compartir los puntosanteriores, y al tiempo abrir el espacio a la colaboración (mediante cualquierade las técnicas existentes), siempre que la visión sea Visión, las personas sesentirán invitadas y aportarán su responsabilidad y su pasión.
Estas son algunas estrategias que veonecesarias para revitalizar una empresa en los momentos actuales. ¿Qué otras sete ocurren?
“En la larga historia de laevolución, aquellos que aprendieron a colaborar e improvisar de manera másefectiva han prevalecido” Charles Darwin.
Liberto Pereda

2 feb

Calendarización de trabajos de Mercadotecnia Internacional

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Calendarización y detalles del trabajo de Mercadotecnia Internacional para el primer parcial.

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1 feb

Aprueban recomendaciones para modificar la Relatoría para la Libertad de Expresión de la OEA

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El Consejo Permanente de la Organización de Estados Americanos (OEA) aprobó el pasado miércoles un documento con recomendaciones, que modificaría el funcionamiento de la Relatoría para la Libertad de Expresión de la Corte Interamericana de Derechos Humanos. “Aunque las propuestas apuntan, en teoría, a fortalecer la transparencia y el rigor jurídico del sistema interamericano de derechos humanos, más de 60 ONG y representantes de la sociedad civil han planteado que los cambios redundarían negativamente en la efectividad y autonomía de la relatoría. Las reformas —promovidas por un grupo de trabajo creado por los gobiernos de Ecuador y Venezuela— tienen que ver básicamente con el presupuesto y la capacidad de acción de las relatorías de OEA”, señala Ingrid Bachmann en una nota elaborada para el Blog de Periodismo en las Américas. Hasta el momento, las recomendaciones tienen un carácter no vinculante. Su aprobación definitiva tendría lugar luego de una votación entre los 34 países miembros en la próxima Asamblea General de la OEA, que tendrá lugar en Bolivia en el mes de junio.

1 feb

La Nación de Argentina compraría una cadena de medios hispanos en los EE.UU

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Según informó el pasado jueves el matutino New York Post, los dueños del periódico argentino La Nación se encontrarían en avanzadas tratativas para adquirir ImpreMedia, un conglomerado de medios que se autodefine como “la principal compañía de noticias e información impresa en español de los Estados Unidos”. El Grupo ImpreMedia tiene penetración en 15 mercados de los Estados Unidos, a través de los periódicos La Opinión, La Prensa, El Mensajero, La Raza, El Diario, Rumbo, Hoy NY, Vista, La Vibra y Contigo, así como los portales impre.com, imprerewards. com, la vibra.com, impreautos.com, la opinión.com, el diariony.com, hoynyc.com, laraza.com, la prensafl.com, el mensajero.com, rumbonet.com, vistamagazine.com y contigola.com. La Opinión es el periódico de habla hispana más leído en los Estados Unidos y el diario La Prensa, el estandarte del Grupo, es el más antiguo del país y tiene una alta penetración en la estratégica ciudad de Nueva York. Los diarios HoyNY, Contigo y La Opinión, de distribución gratuita, tienen fuerte influencia en las zonas de mayor densidad de población hispana como Bronx, Hudson, Kings Manhattan, Queens, East Los Angeles, Huntington Park, Montebello, El Mont, San Fernando Valley y Santa Ana. En la actualidad, los principales accionistas de ImpreMedia son los grupos Clarity Partners, Halyard Capital, ACON Investments y la familia Lozano. Por el momento, no ha trascendido el importe de la operación para comprar el grupo de medios.

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